Wir nehmen die Stärken Ihrer Organisation und die Motivationen der Menschen, die darin arbeiten, ganzheitlich wahr. Gemeinsam mit Ihnen erkennen wir Herausforderungen und benennen diese transparent und klar.
Sie und Ihre Organisation – Umfeld, Mitarbeitende und Führungskräfte – werden ökonomisch umfassend verstanden. Im noran-Prozess entdecken wir gemeinsam die Potentiale Ihrer Organisation und der Menschen, die sie gestalten.
Methoden
Je nach Ausgangslage definieren wir in enger Abstimmung mit Ihnen das Vorgehen.
- Briefing und Erstgespräch
- Deskresearch und Interviews
- detaillierte Ist-Analyse
- Austausch
Auf der Basis der gemeinsamen Erkenntnisse und unserem Gespür für zukünftige Entwicklungen entwerfen wir ein individuell passendes Vorgehen und bringen Ihre Organisation in Bewegung.
Die klare Ausgangslage bestärkt die Wahrnehmung Ihrer Innovationskraft und der Unternehmensziele. Die Lösungswege zeichnen sich ab und unsere Unterstützung motiviert Sie, den nächsten Schritt zu gehen.
Methoden
Je nach Ausgangslage definieren wir in enger Abstimmung mit Ihnen das Vorgehen.
- Austausch und Interaktionen
- Ziele formulieren
- Strategien entwickeln
- massgeschneiderte Programme entwerfen
Der gemeinsame Erkenntnisprozess ermöglicht Veränderungsprozesse, bei denen sich Mitarbeitende und Führungskräfte weiterentwickeln können.
Verantwortungsvoll und mit Feingespür wählen wir aus unserem breiten Spektrum die effektivsten Methoden – von kleinen Interventionen bis langfristig begleiteten Prozesse. Den Transformationsprozess unterstützen wir wohlwollend, sodass sich die Mitarbeitenden gleichermassen gemäss ihrem Potential und entsprechend des definierten Ziels entwickeln können.
Methoden
Verantwortungsvoll und mit Feingespür wählen wir je nach definiertem Ziel aus unserem breiten Spektrum die effektivsten Methoden.
- Select die passenden Talente finden
- Grow Ihre Talente individuell weiterentwickeln
- iHPT die Leistungsfähigkeit Ihrer Teams fördern
- Leader eine positive und konstruktive Feedback-Kultur schaffen
- Culture eine gesunde Unternehmenskultur schaffen, in der jeder Mitarbeitende eine Stimme erhält
- Mitarbeiter-Wellbeing gemeinsam mit den Mitarbeitenden Lösungen finden für eine gesunde Arbeitsumgebung und authentische Unternehmenskultur
- Mentoring die emotionale Intelligenz Ihrer Führungskräfte ganzheitlich fördern und damit die Unternehmensvision umsetzen
- Feedback-Loop konstruktive Feedbackkultur etablieren und transparenten Dialog im Team ermöglichen
- Skill Screening die Kombination aus Selbsteinschätzung und Natural Language Processing (NLP) zeigt umfassend die Persönlichkeiten Ihrer Mitarbeitenden
Gemeinsam mit Ihnen machen wir Ihre Unternehmens- und Führungskultur griffig und gestaltbar. Wir unterstützen durch
- inspirierende Vorträge
- unvergessliche Events
- kompakte Workshops
- aktivierende Gesundheitstage
- profunde Seminare
- innovative Trainings.
Dabei fliesst unser systemisches Leadership-Knowhow ein und sorgt für nachhaltige Erlebnisse.
Wir helfen Unternehmungen ganzheitliche HR-Strategien zu entwickeln.
Mit dem Consulting-Angebot wird der Unternehmenspurpose klar, der ein förderliches Arbeitsklima mit allen Aspekten von New Work ermöglicht.
Ein wirkungsvolles Employer Branding sichert einen konstanten Fachkräftezufluss und eine erhöhte Mitarbeiterbindung.
Ob die Ziele erreicht wurden und die Massnahmen verankert sind, prüfen wir sorgfältig. Weitere Schritte können definiert werden. So tragen wir zu gelebter Unternehmenskultur und damit Ihrem nachhaltigen Erfolg bei.
Consulting auf Basis von Screening
Wertfrei, mit einem Blick von aussen beobachten wir die Resultate und können mit Messungen nachweisen, welche Transformationen zum Erfolg geführt haben.
Mitarbeiterbefragungstools zeigen differenziert die aktuelle Wahrnehmung des Arbeitsklimas und der zwischenmenschlichen Dynamiken auf. Die Analyse – vor und nach den Massnahmen – bildet die Basis für die Weiterentwicklung Ihrer Unternehmenskultur.
Die Zeit ist reif: Die Anforderungen an Unternehmen hinsichtlich Führungskompetenzen und Unternehmenskultur sind enorm gewachsen. Mitarbeiterbindung und Fachkräfteakquise finden nicht mehr primär über Karriere-Opportunitäten und finanzielle Anreize statt.
Die neue Generation von Arbeiternehmenden verlangt vielmehr nach einer sinnstiftenden Rolle und beruflicher Selbstverwirklichung. Wer in dieser neuen Arbeitswelt eine marktführende Stellung einnehmen will, muss seiner wichtigsten Ressource – den Mitarbeitenden – entsprechende Entfaltungsmöglichkeiten bieten. Eine wertebasierte Firmen- und Leadership-Kultur, in der Mitarbeitende die Vision des Unternehmens leidenschaftlich mittragen, ist der Schlüssel zu nachhaltigem Wachstum und langfristigem Erfolg.
Für Fragen oder ein unverbindliches Kennenlerngespräch stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.
Andrea Urrea-Principalli
+41 79 861 88 38 | andrea@noran.ch